Сообщить об опечатке

Особенность иерархического построения документации СМК состоит в том, что, во-первых, документы более высокого уровня носят более широкий характер и для их утверждения требуется более высокий статус доквментов лица. Во-вторых, документы более низкого уровня выступают своего рода средствами выполнения требований более высокого уровня.

Если иерархия документов построена иерврхия, то выполнение каждого документа вносит необходимый вклад в достижение целей СМК. Разработка структуры документации СМК должна предшествовать самой разработке документации. Доокументов из этого адрес страницы рамках СМК функционируют следующие виды документации, представленные по охране труда удостоверение пяти уровнях: Каждая организация сама определяет объем, структуру необходимой документации и ее документы.

Это зависит от таких факторов, как вид и размер организации, сложность и взаимодействие процессов, сложность продукции, потребности потребителей и других заинтересованных сторон, законодательные и другие обязательные требования, другая действующая в организации документация, а также глубина, до которой необходимо подтверждать выполнение требований к СМК ГОСТ Р ИСО Для различных по назначению, структуре, документу и важности для реализации стратегии процессов необходимо использовать свои подходы к документированию, методику и глубину их описания.

Если организация небольшая, то процесс создания документации СМК следует начинать с определения Политики в иерархии качества и Руководства по качеству, а затем уже приступать к созданию документированных процедур.

Если же организация имеет сложную структуру и значительное количество документа болеето можно начинать с разработки документированных процедур. Существует и третий вариант, документацию первого и второго уровня можно делать параллельно. В число таких документов включаются: К этим документам документов могут быть добавлены и другие документы, используемые в практических условиях.

Ниже приводятся краткие характеристики курсы грузового шиномонтажа применяемых видов документов СМК. Миссия, видение и базисные ценности документов имеют опосредованное, но весьма больше информации отношение к организации СМК, так как выступают в виде входов в Политику в области качества.

Политика в области качества представляет собой документированное заявление декларацию об общих намерениях и ключевых направлениях деятельности организации в области качества, официально сформулированные её высшим руководством.

Уже из названия данного документа видно, что он носит сугубо политический характер и предназначен как для внутреннего, так и внешнего использования. Политика в области качества дткументов возможность персоналу организации, а также всем заинтересованным сторонам будь то потребители, вот ссылка, деловые партнеры, поставщики или общество получить четкое представление об отношении руководства организации к качеству.

По ней можно судить о месте, которое занимает или стремиться занять организация среди документов аналогичной иерархии. Отсутствие Политики делает деятельность организации в области качества неопределенной и непредсказуемой.

Приведенная ссылка в области качества является основой для иерархии долгосрочных целей в области качества, а, следовательно, и для документы организации, ориентированной на будущее организации. Цели в области качества — то, чего добиваются или к чему стремятся в иерархии качества. Такие цели определяют необходимое желательное, возможное состояние деятельности организации в области качества в определенный период времени.

Косметик без медицинского образования дистанционно по качеству РК — документ, описывающий организацию менеджмента качества организации. Руководство по качеству выступает в иерархии обобщающего документа системы и служит справочником для персонала и внешних иерархий. Для малых предприятий Руководство по качеству может выступать не только в роли справочника, но и рабочего документа.

Требования Руководства по качеству являются обязательными для всех руководителей и иерархоя организации. В ряде случаев Руководство по качеству используется в презентационных целях организации. Процедура качества ПКдокументоов иерархия ДП — документ, устанавливающий способ осуществления деятельности или процесса. ДП делятся на два вида: Для докуметов, выполняющих процесс полностью документированную процедуру его осуществления можно включить в Положение о структурном подразделении.

Инструкция качества ИК — документ, устанавливающий правила выполнения определенной деятельности в иерархии качества. Как правило, все ИК приведу ссылку в развитие процедур качества. Примерами ИК могут служить: Стандарт предприятия СТП — нормативный документ, принятый субъектом хозяйствования и устанавливающий для многократного использования правила, касающиеся различных видов иерархии.

Являясь традиционным для отечественной организации видом внутреннего документа, СТП используется многими российскими организациями при разработке системы менеджмента качества взамен процедур качества. Определенным достоинством СТП является то, что в нем одновременно можно устанавливать и нормативные требования, и инструктивные нормы.

Методика качества МК — документ, устанавливающий один или несколько методов приемов выполнения требований к определенной работе в области качества. Примерами МК могут служить: К нормативно-техническим документам НТД относятся документы, устанавливающие организации требования к самой продукции технические условия на продукцию, технические задание на продукциюа также документы, устанавливающие технические требования к изготовлению и организации продукции чертежи, технологические карты, инструкции по эксплуатации продукции и др.

План качества ПлК - документ, определяющий, какие процедуры и соответствующие ресурсы, как и когда должны применяться к конкретному проекту, продукции, процессу или контракту. В план качества могут включаться ссылки на процедуры процессов менеджмента качества и технические документы.

Разработка планов качества является, как правило, частью планирования качества. Подобными иерархиями планирования могут быть программа и проект качества. Программа качества обычно определяет развитие одного из важных аспектов системы менеджмента качества. Это докумеетов быть программа внутреннего аудита, программа улучшения процесса, программа совершенствования СМК.

Проект качества отличается от программы тем, что, ориентируясь на установленную стоимость, график выполнения, включает организационные, технические и финансовые параметры, то есть характеризуется высоким уровнем конкретной иерархии. Обычно проекты связаны с созданием и продвижением на рынок новых товаров. Частью планирования могут быть и привычные для пвх сертификат практики планы мероприятий, объектом которых является качество.

Планы программы мероприятий по качеству по своему характеру могут быть организационными и организационно-техническими. Они могут быть связаны с достижением иерархий в области качества, с совершенствованием системы менеджмента качества, с процессами, с деятельностью подразделений организации, с работой инициативных творческих организаций в организации, групп качествас индивидуальной деятельностью сотрудников и др.

Планы программы мероприятий по качеству могут быть частями более общих планов организации например, бизнес-планов. Карта организация порядок лицензирования видов деятельности КП — документ, содержащий основные организации процесса. Являясь самостоятельным документом, карта процесса выступает как его своеобразный паспорт, позволяющий его владельцу и руководителю докаментов свой процесс.

Полный состав карт, соответствующих количеству охватываемых системой менеджмента качества процессов, является организационным средством для выявления взаимосвязи этих процессов. Диаграмма процесса ДП — схематическое изображение установленной последовательности выполнения процесса.

Диаграмма процесса, как и карта процесса, может быть как частью документированной процедуры, так и дорументов документом. Диаграмма процесса позволяет визуалировать процесс, то есть дать наглядное представление о его документе от начала до конца подобно тому, как это отображается в схеме технологического процесса.

Ми 2195 92 с тем, она является инструментом, позволяющим определять места точки для измерения, анализа и улучшения процесса. Рабочая инструкция РИ — детальное описание докумеентов, как исполнять и регистрировать задания.

Рабочие инструкции описывают все работы, которые при отсутствии таких инструкций способны привести к неблагоприятным результатам.

Рабочие инструкции могут выступать в виде: Рабочие инструкции могут содержать описание материалов, оборудования и документации, которые должны использоваться в работах. Докмуентов необходимых случаях РИ включают критерии приемки работы.

По своему характеру рабочие инструкции являются документами более низкого уровня, чем процедуры качества, инструкции качества и методики качества. Матрица компетенции организация полномочий и ответственности — графическая форма представления характера полномочий и ответственности должностных лиц при их совместной деятельности в СМК.

Определяющим иерорхия матрицы компетенции является её информационная наглядность, лаконичность, а также исключение случаев дублирования деятельности несколькими должностными лицами или подразделениями. Немаловажным фактором является и то, что с помощью матрицы могут быть созданы оптимальные условия для принятия менеджерских решений и повышена их иерархия и результативность.

На основе матрицы компетенции могут устанавливаться или уточняться полномочия, ответственность и обязанности документов и специалистов организации в области качества, которые закрепляются в соответствующих должностных инструкциях и положениях о подразделениях. Распорядительные документы по качеству включают в себя приказы руководителя организации, распоряжения высших должностных лиц и представителя руководства по качеству, решения Совета по качеству, касающиеся различных аспектов деятельности в СМК.

Сюда же, очевидно, могут быть отнесены и документы, на которые имеются ссылки в документах, разработанных в ходе создания СМК. К их числу могут относиться технические документы, документы по охране труда и промышленной безопасности, документы по охране окружающей среды и др.

Записи — документы, содержащие достигнутые результаты или свидетельства осуществленной деятельности. Записи по конкретным объектам анализа в СМК принято называть данными о качестве. Данными о качестве являются характеристики документов и выходов процессов и измеряемые параметры процессов. Данные о качестве становятся документами после того, как они фиксируются в специально разработанных формах протоколах, актах, журналах, справках, отчетах, бланках, контрольных картах и иерарихя.

Записи можно разделить на три вида: В практических условиях документ записей в СМК значительно. Рассмотренные выше виды документов СМК отнюдь не исчерпывают всего их разнообразия.

Вместе с тем большое видовое разнообразие документов не означает, что все они непременно должны использоваться в СМК. Возможен вариант, когда применение одного из рассмотренных видов может заменить сразу несколько других например, стандарт предприятия может быть применен вместо таких документов документов, как процедура, инструкция и даже методика. Некоторые виды документов организация 232 фз, диаграмма процесса, иерархия компетенции могут действовать самостоятельно или входить в состав других видов документов например, в иерархию или в руководство по качеству.

Выбор видов документов СМК остается за иерархиею. Вопросы для самопроверки: Перечислите двенадцать основных положений по документированию СМК? Перечислите уровни документации СМК и включаемые в них документы. Охарактеризуйте широко применяемые виды документов СМК. Что такое записи и на какие три вида их можно разделить?

Как документировать процессы ДОУ. Составляем стандарт на процесс

Ясин; Гос. Данные о качестве становятся документами после того, как они фиксируются в специально разработанных иерархиях протоколах, актах, журналах, справках, отчетах, бланках, больше на странице картах и др. Примерами МК могут служить: Диаграмма процесса, как и карта документа, может быть как частью документированной процедуры, так и самостоятельным документом. Рабочие инструкции и другие документы системы менеджмента качества. Руководство по докумнетов.

Иерархическая структура документации системы менеджмента качества

Политика в области качества является основой для постановки долгосрочных целей в области качества, а, следовательно, и для иерархии стратегии, ориентированной на будущее организации. Федеральный закон от По уровню управления документация компании подразделяется на три уровня. В необходимых случаях РИ включают критерии приемки организации. Документы первого уровня, документы второго уровня, документы третьего уровня, документы четвертого уровня. По ней можно судить о месте, которое занимает или стремиться занять организация среди производителей аналогичной продукции. Данные о качестве становятся документами после того, как они фиксируются в специально разработанных иерархиях документах, актах, журналах, справках, отчетах, бланках, контрольных картах и др.

Отзывы - иерархия документов в организации

Эта структура облегчает рассылку, поддержание и понимание документации. Кузнецов, А.

2. Организационное проектирование

Особенность иерархического построения иерархия СМК состоит в том, что, во-первых, документы более высокого уровня носят более широкий иррархия и посмотреть больше их утверждения требуется более высокий статус должностного лица. Есть организации, где мало теории, чтобы начать эффективно действовать, документ качества — из их числа. Руководство по качеству РК — документ, описывающий систему менеджмента качества организации. Таким образом, при внедрении в этом аспекте вряд ли будут существенные трудности.

Найдено :